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            涂料企業創新:需要抓準時機進行

               日期:2013-11-29     來源:中國涂料.資訊    作者:sijie    瀏覽:551    

                近日,不少涂料企業獲得了“創新”的榮譽稱號,巴德士被評為廣東省第六批創新型企業,嘉樂士榮獲“佛山市質量創新進步企業”稱號;也有不少涂料企業發布了新型產品和帶來新方案,例如海虹老人發布突出“科技創新”的防火涂料新品,陶氏化學攜創新解決方案亮相涂料展??梢?,涂料行業內的創新風吹得正起勁,好像不改變一下管理模式、不創新一下營銷方式就感覺落伍了。

              涂料企業創新:需要抓準時機進行

              然而,與發布創新成果時的風光相比,創新的過程相當艱辛,企業的創新涵蓋技術、管理、組織、戰略等各方面,需要全盤考慮。而在這之前要解決的一個重要問題,就是企業決定創新的時機,無論是哪一模塊的創新,如果是看到別家企業通過創新取得了成效,也盲目開始模仿,這種判斷是不科學的。創新選擇的時機不當,企業可能難以承受因為創新導致的資金、技術、管理等青黃不接的問題,從而走向衰敗。因此,抓準時機是企業進行創新的第一步,尤其涂料企業在進行涂料產品的技術創新時,需要投入大量的研發和設備購置的資金,更需要注意時機的問題。

              “萬事俱備,只欠東風”,企業進行創新的時機非常重要,大致上要考慮資金是否到位,人員能力是否足夠應付,投資有無保險等問題,這僅是從企業內部考慮的因素;企業處于市場的大環境中,受到國家和法律的監管,受到消費者的檢視,因此這些也必須作為企業決定創新與否的因素,只有內部和外部的因素都成熟了,涂料企業的創新舉動才能最大程度地獲得成功,為公司帶來收益。

              一、涂料企業進行創新的內部因素

              內部因素即跟企業自身發展狀況有關,包括規模大小、業務類型、組織結構和員工組成等,而資金狀況等方面都是這些因素的表面呈現方式。涂料企業進行創新,需要在以下內部因素達到成熟的時候進行。

              1.注意企業規模的動態變化

              涂料企業的規模大小在一定時期是固定的,可作為企業決策的參考。但是強調注意涂料企業的動態變化,是因為涂料企業有可能因為新項目建成投產,舊項目收回而導致規模被縮小,也有可能因為項目改造后產能擴大,需要兼并企業來擴大規模??紤]到時間的交接,觀察動態的變化很有必要,可以先考慮到涂料企業進行創新時可能遇到的難關,從而避免讓整個公司陷入措手不及、無法應對的境地。

              2.注意企業的業務變化

              許多涂料企業專注于一種領域的涂料產品,但若發展不順利,也會考慮拓展其它細分領域的產品,這時候就會導致業務轉型,有的會擴展,有的會萎縮,讓公司的業務重點發生變化,所以涂料企業創新時,要保證此階段進行不會對公司的業務類型變化造成障礙。

              3.注意企業的組織結構與員工組成的變化

              有的人覺得這兩方面跟企業進行創新沒有多大關系,恰恰相反,企業進行創新想法很重要,但想要讓創意電子順利展開,卻要一套流暢的程序來執行,如果沒有完整的組織結構,如果沒有各個部門的員工的同心協力,那么涂料企業的創新舉動很可能就在半路上夭折了,這會嚴重打擊公司的內部管理和員工的積極性。所以,涂料企業進行創新,需要認真考慮公司里的組織結構能否順利銜接各個流程,公司員工在人手和技術上能否達到要求。

              二、涂料企業進行創新的外部條件

              涂料企業進行創新的外部條件主要受到國家政策、市場變化和消費者需求影響,不少企業都希望通過更新自身的技術、管理、結構等,用新奇的招式來吸引關注的眼球,有時拿捏不好,容易往在網絡上流行卻不符合主流的粗俗路線走,這是與外部的大環境逆向而行,只能引起一小部分人的興趣,這些人群還未必能成為公司產品的消費者。所以說,涂料企業進行創新要有一個正確的與主流相符的大方向,這就要關注創新的外部條件。

              1.關注國家相關政策的變化

              這是涂料企業進行創新確定方向的最主要依據,企業的生存發展不能違反法律法規,而要根據法律法規的變化,來調整公司內部的管理規定。例如在涂料行業,幾年來國家和地方越來越頻繁地出臺環境保護相關的政策,規定越來越細,可以看出國家是要引導行業往生態環保的方向發展,不少涂料企業也是根據這些規定,逐漸調整企業的發展方向,包括研發更多的環保涂料,投產更多的環保產品,推出符合消費者需求的環保水性漆等。假如涂料企業在這種背景下不調整方向,繼續生產傳統的涂料,可以想象銷售會很艱難。當然,創新也需要企業量力而行,循序漸進地往符合國家政策的方向發展。

              2.關注市場的變化

              關注國家政策是為了保證創新的大方向不會走錯,關注市場的變化則與公司能否盈利有關,不緊盯住市場行業動態的企業很難獲得驕人的銷售額。

              涂料市場的變化具有流行性,例如近年來主打概念營銷的涂料產品大受歡迎,兒童漆、婚房漆、環保漆,盡管媒體宣稱這只是其中幾個必備的指標稍高于標準,但這類產品依然熱度不減;另外,涂料市場對非硬性指標的概念產品,例如突出色彩等特點,有很強的需求。但涂料市場的變化始終會依據基本的原則,無論涂料企業的配色方案有多么出彩,無論價格上有多么吸引人,如果不能滿足基本的質量要求,也很難有進一步的發展。

              3.關注消費者的需求

              消費者的需求很多時候影響了市場的變化,不過這里強調的是消費者的個性化需求,未來80后90后會成為涂料市場的消費主力,這些新生代群體追求與眾不同,也體現在對家居建材用品的自主選擇上,個性化的產品和服務會受到他們的青睞,例如涂料巨頭多樂士,就重點突出DIY式的用戶體驗,通過在單點提供一站式的人性化服務,讓消費者親自動手體驗色彩帶來的樂趣,還可以在多樂士的旗艦店里利用色彩搭配系統,選擇出最滿意的色彩效果,大大滿足了消費者追求自主選擇,自己動手的心理。

              當然,涂料市場面對的人群是很廣闊,專注于不同消費階層的涂料企業,需要“因人而異”,生產產品和制定服務模式,再往這些具體的方向進行創新,可以少走不少彎路。

              三、涂料企業進行創新的注意事項

              涂料企業進行創新要找準時機,同時也要注意不要在錯誤的時期盲目跟風采取創新。

              1.企業剛從發展期進入穩定期時,不宜馬上進行改革創新

              涂料企業剛經歷過高速發展的時期,肯定遺留不少問題,有的企業管理者以為這是進行改革創新的好時機,其實不然,這時候的涂料企業盡管得到了發展,但是創新所需具備的因素卻不一定穩定存在,即使是小局部的創新,也容易“牽一發而動全身”,讓企業忙于收拾因變動帶來的混亂局面,更難進入穩定期。

              從發展期到穩定期之間的過渡階段,最好的辦法還是根據公司的實際發展情況,不斷調整當中出現的問題,而避免大修大改,待到前面所述因素符合要求之后,方才進行創新會更有利。

              2.涂料企業進行創新切忌半途而廢

              有的企業在創新之前沒有調研清楚,在流程進行到一半時,發現不適合繼續往下就擱置了,也不調整方向或者完全處理完畢,這樣不僅浪費公司的資源,還嚴重妨礙了企業的管理往順暢的方向發展,另外,也會損害公司在員工和消費者心中的信譽和辦事效率。所以涂料企業進行創新前一定要考慮周全,做好應急方案,方便發現不合適時可以及時調整,切忌半途而廢。

              3.涂料企業進行創新切忌過度

              創新的時機很重要,量力而行也重要,企業的創新要考慮內部和外部很多因素,切忌跟風盲目創新,最后把公司的資本搭進去,卻沒有或來不及獲得收益,陷入危險的境地。

              在涂料行業爭先在技術、管理、結構、資金各方面“創新”的環境下,涂料企業要適時根據自身情況發生變化,但進行哪一方面的創新之前,都必須認清企業的內部狀況,正確認識企業所處的外部環境,選擇在正確的時期進行,才能成為公司發展的跳板。

             
             
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